為深入貫徹落實公司“開源節流，你我同行；降本增效，有你有我”理念，動員分公司全體員工積極主動參與其中，6月28-29日，分公司經理馬小平在澠池、邢臺兩地分別召開專題會議。

2022年以來，國內市場大環境不斷變幻，各種原材料大幅漲價，對分公司的經營、管控、效益造成了很大影響。召開此次專題會議既是響應公司發出的號召，也是分公司從自身出發，長遠謀劃，為開展“開源節流、降本增效”工作做出的一次工作部署會、一次全體動員會。會議以“開源節流、降本增效”為主題，成立了澠池、邢臺分公司領導小組，進一步強調此次活動的必要性、重要性以及長期性，要求各部門員工從崗位出發，深入挖掘本部門、本崗位生產潛力，為分公司在新形勢下如何過“緊日子”建言獻策。引導各位員工要從工作計劃、材料采購、現場施工、檢驗驗收等方面，深入分析可見與未知成本、調整可控成本、保證必須成本，優化施工管理結構，做到成本精準投入與使用，從而增強施工效果，降低生產成本。

分公司經理馬小平最后要求，“開源節流、降本增效”需長抓不懈、長久保持、與時俱進，全體員工要統一思想，轉變工作作風，不斷提升精細化管理水平。從自我做起，從點滴做起，從節約一滴水、一度電、一張紙開始，營造全員積極參與、細致、高效的工作氛圍，為推動公司高質量發展貢獻力量！